萧山区市场监管局突出“四个引领”打造市监铁军

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近年来,萧山区市场监管局落实全面从严要求,深入分析当前市监干部队伍中存在的问题,突出“四个引领”,着重抓好领导班子思想政治建设和干部队伍执政能力建设,努力打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的市监铁军,不断提升市场监管水平和干部队伍形象。
一是突出思想引领,打造绝对忠诚的市监铁军。坚持党委理论中心组学习,党员领导干部以上率下、身体力行,带头抓好理论中心组学习。深化“两学一做”学习教育,推进学习教育制度常态化长效化,开辟“两学一做”学习教育专栏,通过专题党课、专家辅导、集中轮训、现场教学等多种形式,强化对政治纪律、政治规矩的认识。常态落实“三会一课”制度及党员固定活动日,通过“一支部一品牌”“最佳创意组织生活”“红色讲堂”“党员先锋岗”“闪光台”“微党课”等载体,夯实平台基础。推进学做结合,在保障G20、五水共治等中心工作,以及深化商事制度改革、强化社会民生服务等主业中,锻炼党员干部把握正确方向、分析大局大势的能力。
二是突出效能引领,打造干事担当的市监铁军。建立两个“互查制度”,通过基层所和机关科室效能互查、干部之间季度互评打分,对干部工作执行、行为规范、廉洁自律等情况进行督查,以通报的形式督促整改,以季度排名的方式树立勤政尽职典型。建立两套“评分体系”,出台局《工作人员日常违规行为记分办法(试行)》,对在职工作人员的办公规范、办事规范、执法规范、值班规范、着装规范、作息规范、纪律规范、用车规范等作出具体要求,计分结果作为年度考核的重要依据;制定局《党员奉献积分制管理办法》,推行党员积分制管理,将党员参加组织活动、文体活动、志愿活动及职能工作衍生等情况量化成分数,年度积分作为党员“推优”和“评优”的主要依据之一。
三是突出作风引领,打造干净自律的市监铁军。制订局《党风廉政建设和作风效能建设工作考核标准》,明确党委书记主要责任与班子成员分管责任、直接责任与间接责任,以项目化、清单式推进党风廉政建设党委主体责任的落实。同时,局党委与各基层所(分局)、机关各科室负责人层层签订《党风廉政建设责任书》,做到工作目标明确,工作措施明确,工作责任明确,奖惩措施明确。开发建立干部廉政档案管理系统,将局系统90余名科级领导干部廉政档案存入系统数据库,详细掌握干部个人情况,及时开展风险评估,及早做好预防提醒。出台局《内部控制规范建设工作方案》,梳理制定公文管理、公务接待等23项制度,进一步优化制度、责任、目标和考核体系。
四是突出文化引领,打造充满活力的市监铁军。坚持从严管理与关心关爱相结合,通过健全激励、关怀、帮扶机制,落实经常性谈心谈话机制,增强系统干部队伍的凝聚力和集体归属感。开展“凝心聚力,弘扬市监核心文化理念”主题系列活动,提炼、弘扬、践行市监核心文化,用核心价值观凝聚干事创业激情。完成工、青、妇组织改组工作,成立市场监管局理学会,组建户外登山等6支运动队伍,不断丰富机关业余生活,努力营造温馨和谐的工作氛围。
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