近年来，萧山区市场监管局落实全面从严要求，深入分析当前市监干部队伍中存在的问题，突出“四个引领”，着重抓好领导班子思想政治建设和干部队伍执政能力建设，努力打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的市监铁军，不断提升市场监管水平和干部队伍形象。
一是突出思想引领，打造绝对忠诚的市监铁军。坚持党委理论中心组学习，党员领导干部以上率下、身体力行，带头抓好理论中心组学习。深化“两学一做”学习教育，推进学习教育制度常态化长效化，开辟“两学一做”学习教育专栏，通过专题党课、专家辅导、集中轮训、现场教学等多种形式，强化对政治纪律、政治规矩的认识。常态落实“三会一课”制度及党员固定活动日，通过“一支部一品牌”“最佳创意组织生活”“红色讲堂”“党员先锋岗”“闪光台”“微党课”等载体，夯实平台基础。推进学做结合，在保障G20、五水共治等中心工作，以及深化商事制度改革、强化社会民生服务等主业中，锻炼党员干部把握正确方向、分析大局大势的能力。
二是突出效能引领，打造干事担当的市监铁军。建立两个“互查制度”，通过基层所和机关科室效能互查、干部之间季度互评打分，对干部工作执行、行为规范、廉洁自律等情况进行督查，以通报的形式督促整改，以季度排名的方式树立勤政尽职典型。建立两套“评分体系”，出台局《工作人员日常违规行为记分办法（试行）》，对在职工作人员的办公规范、办事规范、执法规范、值班规范、着装规范、作息规范、纪律规范、用车规范等作出具体要求，计分结果作为年度考核的重要依据；制定局《党员奉献积分制管理办法》，推行党员积分制管理，将党员参加组织活动、文体活动、志愿活动及职能工作衍生等情况量化成分数，年度积分作为党员“推优”和“评优”的主要依据之一。
三是突出作风引领，打造干净自律的市监铁军。制订局《党风廉政建设和作风效能建设工作考核标准》，明确党委书记主要责任与班子成员分管责任、直接责任与间接责任，以项目化、清单式推进党风廉政建设党委主体责任的落实。同时，局党委与各基层所（分局）、机关各科室负责人层层签订《党风廉政建设责任书》，做到工作目标明确，工作措施明确，工作责任明确，奖惩措施明确。开发建立干部廉政档案管理系统，将局系统90余名科级领导干部廉政档案存入系统数据库，详细掌握干部个人情况，及时开展风险评估，及早做好预防提醒。出台局《内部控制规范建设工作方案》，梳理制定公文管理、公务接待等23项制度，进一步优化制度、责任、目标和考核体系。
四是突出文化引领，打造充满活力的市监铁军。坚持从严管理与关心关爱相结合，通过健全激励、关怀、帮扶机制，落实经常性谈心谈话机制，增强系统干部队伍的凝聚力和集体归属感。开展“凝心聚力，弘扬市监核心文化理念”主题系列活动，提炼、弘扬、践行市监核心文化，用核心价值观凝聚干事创业激情。完成工、青、妇组织改组工作，成立市场监管局理学会，组建户外登山等6支运动队伍，不断丰富机关业余生活，努力营造温馨和谐的工作氛围。